Большинство терновчан и многие павлоградцы работают на угледобывающих предприятиях ДТЭК: шахтоуправлениях Терновское и Павлоградское. От стабильной и успешной работы этих предприятий зависит уровень жизни и социальный климат в городе, благосостояние его жителей. К тому же, эффективная и слаженная работа горняков – залог бесперебойного снабжения топливом теплоэлектростанций, обеспечивающих электричеством сотни тысяч людей.
О том, как работается предприятиям в условиях экономического и политического кризиса, а также о планах компании ДТЭК на ближайшую перспективу нам рассказал директор градообразующего предприятия Терновки – ДТЭК ШУ Терновское Василий Снигур.
– Василий Григорьевич, от работы шахтоуправления Терновское зависит жизнь всего города. Может ли руководство компании гарантировать сегодня его стабильность, учитывая сложившуюся в стране ситуацию?
Василий Снигур:
- Шахтоуправление «Терновское», как и другие предприятия компании продолжает стабильно работать в плановом режиме. В январе-апреле мы в ШУ Терновском запустили 3 новые лавы. Это обеспечит фронт работ добычникам и выполнение плана по угледобыче.
- Работники ШУ Терновское, как и все сотрудники ДТЭК, продолжают своевременно и в полном объеме получать заработную плату, и это – приоритет для компании. ДТЭК предпринял ряд мер для аккумулирования средств в фонде оплаты труда. ФОТ в этом году останется на уровне 2013 года и даже увеличится – с 10,4 до 10,7 млрд грн.
- В апреле увеличены оклады рабочих и ИТР-служащих – подчеркну, что это – на фоне роста задолженности по зарплатам в государственном угольном секторе и других отраслях экономики в целом.
- Кроме этого, руководство ДТЭК также гарантирует стопроцентное обеспечение социальной защиты своим сотрудникам. Социальный пакет включает в себя: выплату компенсаций за оплату коммунальных услуг и выдачу бытового угля всем категориям сотрудников предприятия, предоставление санаторно-курортных путевок сотрудникам и членам их семей по льготной стоимости, обеспечение возможности получения беспроцентной ссуды на приобретение жилья, возможность получения профильного образования за счет предприятия и пр.
– В условиях сложной ситуации в стране, будет ли компания продолжать развитие производства, инвестировать в капсторительство, обеспечивая и сейчас, и в дальнейшем, рабочие места?
Василий Снигур:
- Да. ДТЭК продолжает реализацию крупных инвестиционных проектов, которые крайне необходимы для продления жизни шахт, благодаря чему сотрудники будут на долгие годы обеспечены работой.
- Только в ШУ Терновское в 2013 году ДТЭК инвестировал 357 млн грн., при этом 141 млн грн был направлен на в проведение и укрепление капитальных горных выработок.
- Приобретена новая современная техника – механизированная крепь для поддержания кровли КД-90 на сумму 70 млн 400 тыс. грн., проходческий комбайн зарубежного производства на 5 млн грн,и проведены капитальные горные выработки.
- На поддержание производственных мощностей, развитие и модернизацию ШУ в 2014 году ДТЭК инвестирует порядка 300 млн грн. За эти средства планируется заменить вентилятор главного проветривания на шахтоплощадке «Самарская», реконструировать коллектор хоз-бытовых стоков, приобрести новое оборудование и капитально отремонтировать имеющееся. Поэтому, мы можем уверенно смотреть в будущее.
– Жители нашего региона уже успели привыкнуть к тому, что ДТЭК активно участвует в развитии социальной сферы, реализует важные для жителей проекты. Насколько плодотворным был в этом плане для вас прошлый год, что удалось сделать?
Василий Снигур:
- ДТЭК является социально ответственной компанией, которая делает все возможное, чтобы полностью сохранить объем инвестиций в социальные программы. Только в Терновку в 2007-2013 годах Компания выделила на развитие города порядка 10 млн грн., благодаря которым удалось реализовать ряд социальных проектов
- В целом во всех регионах развития бизнеса на эти цели компания в 2013 г. затратила 130,8 млн грн., в 2014 году планируется выделить еще практически столько же.
- Из реализованных проектов – могу отметить спортивную площадку с искусственным покрытием для игровых видов спорта, ремонт актового зала в Центре детского творчества и поликлинику, реконструкцию этажа в здании бывшей школы №2 под Школу эстетического воспитания, реконструкцию части мастерских под городскую баню, реконструкцию бульвара Артема.
- За эти средства в 2013 году в восьми детских садиках заменены деревянные окна на металлопластиковые.
- Одно из приоритетных направлений политики социального партнёрства для нас – это повышение активности городских громад и развитие инициативы жителей.
- Хорошим примером сотрудничества ДТЭК с громадами региона могут служить проводимые компанией конкурсы мини-грантов «Город своими руками». Этот проект дает возможность жителям города реализовать лучшие проекты, направленные на повышение качества жизни в Терновке.
- Одним из приоритетов Компании является развитие бизнес-среды в городах присутствия, особенно в городах с монопрофильной экономикой, таких, как Терновка. Для этого компания финансирует деятельность специально созданных Агентств экономического развития, которые помогают привлечь инвестиции и развить малый и средний бизнес в городе Терновка.
- Также реализуется уникальный проект – Энергоэффективные школы. Теперь терновские школьники учатся энергосбережению в теории и на практике, посещают энергоснабжающие предприятия. И что очень важно: готовят собственные проекты по энергоэффективности своих школ. Все они будут участвовать в конкурсе и лучшие проекты в области ДТЭК профинансирует.
- Кроме того, реализуется проект «Телемедицина» – жители терновки смогут получать консультации ведущих медиков крупнейших украинских клиник, не выезжая из города.
- Проводится замена оборудования в городской котельной. Так, были куплены современные насосные агрегаты производства Германии и Италии, шкафы управления с преобразователем частоты, финские сварочные теплообменники.
– Какие социальные инвестиции ДТЭК в 2014 году ожидаются в Терновку?
Василий Снигур:
- В 2014 году мы продолжим реализацию проектов, запланированных в трёхлетней Стратегии социального партнёрства компании ДТЭК с городами и районами деятельности.
- Так, в Терновке планируется:
завершить замену окон в садиках и аварийных окон в нескольких классах каждой из пяти школ города;
ремонт и техническое переоснащение городской котельной – капитальный ремонт котлов и приобретение энергосберегающего оборудования;
построить спортивную площадку (скейт-парк),
на базе реабилитационного центра создать центр социальной адаптации для приобретения специальностей людьми, избавляющимися от наркотической и алкогольной зависимостей.
- Продолжим реализовать проект «Город своими руками», расширим круг школ, где будет проводиться факультативный курс “Основы теплоснабжения и теплосбережение” для 6-8 классов – в рамках проекта «Энергоэффективные школы». Дети научатся принципам производства тепловой и электрической энергии, теплоснабжения и теплосбережения.
- На эти цели ДТЭК направит около 9 млн грн.
– Шахтеров Западного Донбасса привлекают к мобилизации. Какие гарантии дает ваше предприятие сотрудникам, мобилизованным в ряды вооруженных сил Украины? Какое количество горняков уже мобилизовано?
Василий Снигур:
- Сотрудники ДТЭК – это граждане Украины, и согласно законодательству, они обязаны участвовать в мобилизационной программе. На сегодня в военкоматы из нашего ШУ были призваны 50 работников.
- ДТЭК сохраняет их рабочие места без каких-либо ограничений по срокам, и оплачивает им весь период пребывания на военных сборах, исходя из среднего заработка.
- Также, согласно новой редакции статьи 119 КЗоТ Украины «Гарантии для работников на время выполнения государственных или общественных обязанностей» за работниками, которые призваны на воинскую службу во время мобилизации, сохраняется средний заработок на период не более одного года.
– ДТЭК – одна из крупнейших компаний в Украине, может ли она повлиять на текущую ситуацию и помочь обществу и государству?
Василий Снигур:
- Конечно. Наша главная задача в плане помощи государству – стабильно обеспечивать миллионы жителей Украины и ее промышленные предприятия электроэнергией, бюджеты всех уровней – бесперебойными отчислениями, 140 тысяч сотрудников компании – рабочими местами и зарплатой. Мы делаем это в полном объеме.
- Также компания готова покупать уголь у государственных предприятий – что в условиях профицита угля и проблем со сбытом – огромная поддержка для государственных шахт. В 2013 году компания купила у государства 3 млн т угля на сумму 2,6 млрд грн.
- ДТЭК расширяет возможности экспорта украинского угля и электроэнергии, что обеспечивает стабильный приток валюты в страну и снижение профицита угля. Для этого компания ведет активные переговоры с внешними рынками. ДТЭК обеспечил приток валюты в Украину в 2013 году порядка 600 млн дол. Мы рассчитываем, как минимум, не снизить этот уровень.
- Кроме того, предприятия ДТЭК в этот кризисный период стараются максимально снизить социальное напряжение: мы не допускаем провокаций на наших предприятиях, демонстрируем открытую и прозрачную позицию в отношении своих сотрудников, городских громад, локальных властей, средств массовой информации Украины.
Ведущий: – Какова позиция компании относительно нынешней политической ситуации, которая в последнее время особенно обострилась на востоке Украины?
Василий Снигур:
- ДТЭК, как и акционер компании Ринат Ахметов, выступает за сильную, независимую и целостную Украину. Все политические конфликты должны урегулироваться только путем переговоров.
- Безусловно, ситуация в регионе довольно напряженная, хотя и не такая острая, как в Донецкой и Луганской областях. Как бизнес, мы не можем повлиять на политические решения. И согласно кодексу корпоративной этики, принятому в компании, ДТЭК не принимает участия в политической деятельности.
- О своей миссии и своем вкладе в разрешение ситуации я говорил выше.
- Особо отмечу, что политическая агитация в ДТЭК не ведется, никаких требований к нашим сотрудникам участвовать в протестных акциях на предприятиях не предъявляется.
- В то же время, ДТЭК уважает гражданские убеждения своих сотрудников – они свободны в выражении политических взглядов и гражданской позиции в нерабочее время, вне территории компании и без использования корпоративной символики.
- При этом хочу подчеркнуть, не было и не будет такого, чтобы мы увольняли или как-либо дискриминировали наших сотрудников на основании их политических убеждений.
Уважаемые читатели, мы думаем, что, подведя итог вышесказанному, можно с уверенностью сказать: поводов для беспокойства нет. В любой, даже самой сложной ситуации, прежде всего главным остается сохранять спокойствие и продолжать заниматься своим делом, тем самым помогая своей стране. Отдельную благодарность хочется выразить всем работникам компании ДТЭК и директору ДТЭК ШУ Терновское Василию Григорьевичу, за их нелегкий труд, ведь именно благодаря их заслугам на сегодня каждый житель региона может быть уверен в завтрашнем дне.
